Un nuovo amministratore delegato inizia a farsi sedurre dalla politica e analizza la possibilità di lasciare il settore privato per sbarcare nell’arena pubblica. è circa Antonio Aracreil figlio di Famiglia italiana che dal 2010 è amministratore delegato della società sementiera cinese Syngenta. Rappresenta nei cerchi rossi la comunità LGBTIQ+ e ha un appuntamento con il Governo che gli permette di “collaborare” nella progettazione di politiche per il settore.

Insieme al Ministro dell’Economia, Serge Massaavere un buon legame, vicinanza. in diverse occasioni lo definisce “un grande facilitatore che avvicina il mondo privato al pubblico”. “Questo facilita il dialogo e l’agricoltura non fa eccezione”, ha affermato in varie occasioni.

All’interno del governo, alcune persone lo hanno indicato come uno scrittore “dollaro di soia”azioni intraprese da Ministro dell’Economia così diverso i produttori agricoli decidono di liquidare la moneta e rafforzare le casse della Banca Centrale. perché è in grado di ricostruire PROFILOAracre ha portato la prima bozza al Tesoro quando Silvina Batakis era ministro, ma l’attuale direttore del Banco Nación ha optato per un’altra strada che non ha convinto i produttori.

“Aveva detto che dovevano fare quest’altra cosa, ma non volevano stare via per così tanto tempo ed è per questo che non ha funzionato”analizzare una delle persone che hanno partecipato alla conversazione.

In questa fase, La mossa di Aracre in politica è attivamente non confermata. Contro richiesta PROFILO, questo imprenditore non conferma né nega che ciò accadrà. “Oggi non ho niente di concreto per comunicare la verità”, ha spiegato.

Le indiscrezioni pubblicate nei giorni scorsi hanno attirato l’attenzione di diverse figure politiche che sono anche produttori agricoli. Capiscono che i loro buoni rapporti con il governo e con le masse possono riaffermare il rapporto che l’Argentina ha con la Cina. Per 12 anni, questo imprenditore è stato amministratore delegato di un’importante azienda di sementi operante nel Paese, originaria della capitale orientale.

Aracre ha portato la prima bozza al Tesoro quando Silvina Batakis era ministro, ma l’attuale direttore del Banco Nación ha scelto un’altra strada.

“Se il suo arrivo in politica sarà confermato, sarà interessante analizzare come gestisce il suo rapporto con la Cina”. avvertì un imprenditore agricolo che lavorava anche in politica. “Una cosa è rispondere alla Cina dalla tua azienda, un’altra è dalla politica, con una posizione pubblica”.

A differenza di altri settori di produzione agricola, Aracre preferisce la moderazione per parlare delle prospettive economiche. Nelle interviste ripete spesso che “il tempo è complesso”. “Serve urgentemente un piano a sorpresa che riduca significativamente la nominalità dell’inflazione eccessiva eliminando l’indicizzazione automatica”disse.

D’altra parte, credeva che per ottenere questa stabilizzazione “È molto importante gestire le valute con più razionalità e prevedibilità”. Ciò implicherebbe, dal suo punto di vista, “uno scambio diviso, che può essere un buon strumento per questo”.

Il cerchio rosso di Aracre porta una nuova atmosfera. Di solito viene mostrato con un abbigliamento più casual e forse non tanto in giacca e cravatta. Ha avuto conversazioni con diversi giornalisti e non si è nascosto alle telecamere.

Questo fa parte del gruppo LGBTIQ+, qualcosa che di solito non si vede ai tavolini Cerchio rosso: “Essere apertamente gay quando un CEO mi ottiene rispetto e considerazione dalla mia gente, dal mio team, dai clienti. Non so se c’è qualcosa di più importante per un CEO che guadagnarsi il rispetto di quelle persone”, ha detto nel 2020. in un colloquio con PROFILO.

La storia di Aracre può anche essere vista come una storia di mobilità sociale ascendente: l’amministratore delegato è figlio di un tassista e sarto di classe medio-bassa. Ha anche detto di aver subito atti di bullismo a scuola.

Entrò in Syngenta all’età di 20 anni per lavorare come cadetto. Ha studiato presso la Facoltà di Economia dell’Università di Buenos Aires, dove si è laureato a 21 anni. Nel giro di un anno era stato promosso a capo della pianificazione e controllo, con 10 responsabili.