Francoforte, Roma A prima vista, i dati trimestrali sembrano piuttosto impressionanti Unicredit pubblicato giovedì mattina: nei primi tre mesi dell’anno, l’utile netto è aumentato dell’8% rispetto all’anno precedente e l’utile netto è stato del 48%. Se non fosse per la piccola aggiunta in lettere grigie ovunque sulla diapositiva: “Russia esclusa”.
Se includi l’attività russa di una grande banca italiana, l’utile netto è crollato. Mentre l’anno scorso nel primo trimestre di 887 milioni di euro, Unicredit ora lo mette solo a 247 milioni di euro, in calo di circa il 70 per cento.
Gli analisti si aspettavano un calo, ma non così forte. La precedente previsione di profitto era di 413 milioni di euro. Anche il cuscino azionario si è leggermente ridotto: il Common Equity Tier 1 Ratio (CET 1) è sceso al 14 per cento, rispetto al 15 per cento alla fine dello scorso anno.
La madre di Hypo-Vereinsbank si sta ora vendicando di essere una delle istituzioni europee con la più grande attività in Russia. Unicredit gestisce circa 70 filiali nel Paese, impiega 4.000 persone a livello locale e serve più di 1.500 aziende, la maggior parte delle quali europee. Per colpa del cliente, ma soprattutto per la responsabilità di molti dipendenti, qualcuno ha litigato con ritiri veloci.
Il miglior lavoro di oggi
Trova i migliori lavori ora e
notificato via e-mail.
Tutti gli scenari possibili si sono giocati dall’inizio della guerra in Ucraina. “Dobbiamo considerare seriamente l’impatto, le conseguenze e la complessità del ritiro di un’intera banca dal Paese”, ha affermato il CEO Andrea Orcel a metà marzo. Da allora non è stato molto specifico. All’inizio di aprile, la banca ha affermato di dover considerare “gli interessi dei nostri dipendenti in Russia”, gli interessi dei clienti e “il benessere generale del nostro gruppo”.
Gli impegni verso la Russia si sono ridotti di due miliardi di euro
Ora il processo sembra essere ulteriormente progredito: nel presentare i dati trimestrali, Orcel ha parlato di un “complicato” “piano di uscita”. “Comunicaremo le cose man mano che vengono implementate, non mentre sono in corso”.
Tuttavia, è già possibile ridurre gli impegni in loco di due miliardi di euro lordi. Ciò ridurrà le possibili perdite della filiale russa in casi estremi da 7,4 miliardi a 5,2 miliardi di euro. Il consiglio di amministrazione ha dichiarato di aver attualmente contabilizzato 1,3 miliardi di euro come indennità di rischio.
Questa non è una buona notizia per il capo di Unicredit Orcel. L’italiano è a Milano da un anno e in autunno ha annunciato la sua nuova strategia, secondo la quale vuole rendere il gruppo bancario paneuropeo più digitale, più efficiente e più grande.
Acquisti pianificati da lui, come una banca di crisi nazionalizzata Monte dei Paschi a Siena, ma recentemente fallito. Orcel voleva anche espandere la propria attività in Russia all’inizio dell’anno: la successiva battuta d’arresto è arrivata con la guerra.
>> Leggi anche: Raiffeisen Bank International raddoppia i profitti, ma l’istituto deve affrontare un dilemma russo
Ma Orcel potrebbe ancora sorprendere giovedì: il 58enne ha sottolineato di voler effettuare un riacquisto completo di azioni da 2,6 miliardi di euro precedentemente pianificato, a condizione che il coefficiente di capitale di base rimanga al di sopra del 13%. Sono in programma anche piani per spendere almeno 16 miliardi di euro in dividendi e riacquisti entro il 2024.
L’annuncio è stato accolto positivamente in borsa nonostante i numeri deboli. A volte, la quota di Unicredit è salita del 7,5 per cento. Sostenere i pagamenti è stata una “sorpresa positiva”, ha scritto l’analista Benjie Creelan-Sandford della banca di investimento Jefferies.
Inoltre, l’attività della banca nel suo insieme sta andando meglio del previsto, se si escludono le disposizioni per le attività di Mosca. “Grazie alla sua performance operativa molto forte, Unicredit è stata in grado di assorbire l’impatto della sua esposizione alla Russia”, ha affermato la banca d’affari milanese Banca Akros.
Svizzera UBS abbandonando la raccomandazione di “comprare” di Unicredit: il titolo è ancora sottovalutato, UBS ha fissato un target di prezzo di oltre 14 euro, circa cinque euro al di sopra del prezzo attuale.
La guerra ha pesato pesantemente anche sulla Société Générale e sul Crédit Agricole
Unicredit non è l’unica grande banca in Europa a soffrire di affari in Russia. La guerra in Ucraina ha influito negativamente anche sull’attività delle due principali banche francesi Société Générale (SocGen) e Crédit Agricole. Su Soc Gen l’utile netto è aumentato del 3,4 per cento a 842 milioni di euro nel primo trimestre di quest’anno. Tale risultato è stato trainato, tra l’altro, dalla crescita del business della clientela privata domestica.
Tuttavia, la banca ha annunciato che l’accantonamento per crediti inesigibili sarà superiore al previsto quest’anno. A differenza di Unicredit, la terza banca francese ha deciso a metà aprile di vendere la sua controllata russa Rosbank e la sua controllata assicurativa al miliardario russo Vladimir Potanin. L’operazione sarà completata nelle prossime settimane e avrà un impatto sui ricavi di circa 3,1 miliardi di euro.
>>Leggi anche: Ora Sberbank è anche nella lista delle sanzioni dell’UE
Crédit Agricole è stato colpito molto più duramente: l’utile netto della seconda banca francese è crollato a 552 milioni di euro nel primo trimestre di quest’anno, circa il 47% in meno rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Il capo della banca Philippe Brassac ha affermato che è stata esercitata cautela nelle ipotesi sugli sviluppi in Russia. A marzo, la banca ha annunciato di aver cessato di operare in Russia.
L’istituto finanziario ha cancellato 195 milioni di euro dalla sua controllata ucraina ed è stato concesso un assegno di 389 milioni di euro per le attività in Russia. Gli impegni delle banche in Russia sono ancora intorno ai 4,4 miliardi di euro, quasi 1,1 miliardi di euro in meno rispetto all’inizio della guerra.
Il quotidiano della banca è stato messo sotto pressione dopo i dati trimestrali: al mattino, le sue azioni hanno perso circa il tre per cento. Gli investitori hanno reagito diversamente ai dati di SocGen: i giornali sono aumentati di circa l’1,8 per cento.
Ancora: RBI raddoppia i profitti
“Maddeningly humble communicator. Hardcore creator. General booze addict. Typical zombie advocate.”